






Bruno Gadrat -
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rev.1999/11/27
ualités
de la démarche du projet
La démarche du projet est l'ensemble
ordonné des opérations qui permettent
d'élaborer le projet dans tous ses aspects. Une fois le
projet réalisé, l'ensemble des étapes
préalables n'aura plus d'importance.
La démarche de projet ne garanti pas la qualité du
projet mais que tout a été mis en uvre de
façon rigoureuse pour obtenir un projet de bonne
qualité.
La démarche est rarement demandée de façon
explicite. Elle n'est donc pas communiquée directement. On
évaluera donc les conséquences d'une démarche
correcte. C'est à dire l'atteinte des objectifs qui
justifient sa mise en uvre.
Les évaluations ne sont pas des sommes des qualités
relevées. Les qualités relevées sont des
indicateurs du travail d'apprentissage qui a été
fait ou qu'il reste à faire.
Minimum pour acceptation des travaux
oui / non /
Liaison
entre les diverses étapes du projet (analyse, idée,
matérialisation de l'idée)
>>>>>>>>>>> Exigences
spécifiques pour l'exercice
Critères d'évaluation
Le
travail a été accepté
insuffisant --> excellent
Intensité des liaisons entre les étapes du
projet
Absence de flottements d'une partie du projet, de trou logique
Exploration complète du projet
Profondeur d'exploration d'une partie du projet en rapport avec
son importance dans l'ensemble du projet
Maîtrise du temps de développement du projet
>>>>>>>>>>> Évaluations
spécifiques pour l'exercice
Bruno
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